"Wer seine Hausverwaltung verkaufen möchte, spricht mit uns."
Jona Schaeffer, Geschäftsführer hallo theo
hallo theo übernimmt Ihre Hausverwaltung und sichert Ihrem Unternehmen, Mitarbeitern und Mandaten eine Zukunft. Dabei legen wir Wert auf schnelle und transparente Prozesse. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Ihre Hausverwaltung bei uns in guten Händen ist und professionell in die Zukunft geführt wird.
Das sagen Hausverwalter,
die an uns verkauft haben
“Mit hallo theo habe ich den idealen Partner gefunden. hallo theo ist die Zukunft der Hausverwaltung”
Maritta A
WEG Beirat, Berlin
“Wie modernisiere ich meine Hausverwaltung und mache Sie fit für morgen? Diese Frage hat mich auch auf meiner Suche nach meinem Unternehmensnachfolger bewegt. Die Antwort lautet: hallo theo.”
Maritta A
WEG Beirat, Berlin
“Ich habe mir die Frage gestellt: Wie übergebe ich meine Hausverwaltung an die nächste Generation? hallo theo sichert Kunden und Mitarbeitern die Zukunft in einer positiven Weise, wie ich es mir nicht vorgestellt hätte.”
Maritta A
WEG Beirat, Berlin
“Mit hallo theo habe ich den idealen Partner gefunden. hallo theo ist die Zukunft der Hausverwaltung”
Maritta A
WEG Beirat, Berlin
“Wie modernisiere ich meine Hausverwaltung und mache Sie fit für morgen? Diese Frage hat mich auch auf meiner Suche nach meinem Unternehmensnachfolger bewegt. Die Antwort lautet: hallo theo.”
Maritta A
WEG Beirat, Berlin
“Ich habe mir die Frage gestellt: Wie übergebe ich meine Hausverwaltung an die nächste Generation? hallo theo sichert Kunden und Mitarbeitern die Zukunft in einer positiven Weise, wie ich es mir nicht vorgestellt hätte.”
Maritta A
WEG Beirat, Berlin
Ihre Hausverwaltung für die
nächste Generation
Kontinuierlich
Wir erhalten Arbeitsplätze und Mandate und investieren in Weiterbildung und Digitalisierung.
Schnell
Wir bewerten ihr Unternehmen zeitnah fundiert und führen Übernahmen idealerweise in wenigen Wochen durch.
Partnerschaftlich
Wir orientieren uns an Ihren Be-dürfnissen und finden gemeinsam das passende Übernahmemodell für Sie.
